- 作为雇主，贝卡尔特始终致力于在各个经营业务的市场吸纳最优秀的人才。
- 贝卡尔特以公平一致的态度，认可专业人员通过有效团队合作所取得的成功，并以此激励员工。
- 我们为员工提供的机会，是基于他们为企业利益贡献自己的聪明才智，同时发展个人事业的共同承诺。为实现以上目标，我们需贯彻最佳人力资源管理和实践，并要求每位负责人力资源的主管将管理理念落实到实处。
制定此人力资源战略是一个持续的过程，其中包括与管理团队就如何实施业务战略展开大量的讨论。战略通过最终审核后，由贝卡尔特集团执行委员会和董事会批署。制定本战略最有趣的步骤是明确过往成功的要素，而这些要素已成为我们正常的工作方法的一部分。同时，我们已建立了稳定的平台，以便与管理团队就发生的持续重大的变化，商讨我们应如何领导全球员工。最后，很重要的一点是，这样做有助于我们向组织的所有人力资源经理展示如何为公司的各个部门提供重点支持。
运用人力资源的战略建立在以下基础之上：
- 持续以服务每个市场的客户为重点
- 了解与不同文化背景的团队合作的竞争优势
- 让每个员工对结果负责
- 将支持最优秀人才作为扩展业务的途径。