我们的业务发展取决于我们管理人员应对目前和未来挑战的才能和能力。对于我们而言，招聘的意义远大于填补一个特定工作所需的空缺。招聘是为了找到有学习天赋及具有良好应变能力的人才。
杰出的人才总是热爱学习。他们努力工作，不断学习最新的专业或技术知识，并总是寻求在现有的基础上不断更新进步的途径。
人才的双赢建议
在贝卡尔特，学习和进步融汇在员工、其主管及上级主管等多方面的共同努力之中。对于员工，我们强调将个人主动学习作为我们要求员工的五个重要技能之一。最近，我们越来越强调经理作为教练的职责。优秀的教练可为员工的学习营造空间并提供信任支持，或使员工富有责任感，以激励团队成员。
优秀的经理不仅必须不断与各团队成员以诚相待，还必须为他们提供支持性反馈。目前，管理层将人才培养和事业发展作为其定期业务回顾的一部分。通过他们的努力，我们可提供更注重和配合个人专业需求的培训活动。目前，全球的管理层将发展人才库作为发展业务的途径。