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国际化与多元化

HR picture group 2 grey我们立志成为行业的全球领导者,但我们需要在经营业务的国家聘请能胜任的人才方可实现这个目标。因此我们的目标是成为能在任何具体市场吸引到最优秀的专业人员的雇主。

我们的客户期望从实力强劲的当地团队中获得服务;因此我们需要聘请完全熟悉当地业务经营条件的人员(虽然我们偶尔聘用国外人员在特定组织中弥补特定技术或管理技能的差距)。

 

那么,作为一个跨国集团,我们如何才能成为当地的首选雇主呢?

任何业务领导面临的实际人力资源问题是如何在当地建立足以实现上述目标的企业形象。

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